为提升永川爱尔（两院）干部队伍的管理、沟通、协调能力，铸就一支认知到位、意识到位、能力到位的管理团队，赋能医院持续、快速发展。12月11日，“茶竹一期：永川爱尔2020年管理干部能力提升培训班”在永川爱尔眼科医院顺利召开。永川爱尔两院主管以上管理干部全员参加。爱尔眼科重庆特区及新疆区CEO陈茂盛、重庆特区总院长贺翔鸽、副总院长王一以及重庆爱尔麦格、铜梁爱尔、合川爱尔、万州爱尔、开州爱尔的干部领导莅临本次培训会。
本次培训为期一天，以树立干部的管理意识为核心，邀请外部讲师从角色转变与认知、定位与授权、下属培养与启发三个层面展开，导入管理的理念。同时邀请到重庆特区及新疆省区 CEO陈茂盛、重庆特区总院长贺翔鸽、副总院长王一，分别从管理者的自我修养、如何做好医疗团队建设与人才培养、如何做好院、科二级管理，结合医疗管理实际以及集团管理要求进行更具针对性培训。
▲重庆特区及新疆区CEO陈茂盛院长授课
《知行合一：论管理者的自我修养》
▲爱尔眼科重庆特区总院长贺翔鸽教授授课
《如何做好医疗团队建设与人才培养》
▲爱尔眼科重庆特区副总院长王一教授授课
《如何做好院、科二级管理之我见》
本次培训还邀请重庆南坪爱尔视光及小儿眼科陈春梅主任就“如何做好大视光科室的管理”，重庆南坪爱尔视光项目向元媛主任“如何运营好一个大视光项目”，进行科室管理与项目运营案例分享，开拓了经营、管理思路。
培训最后，现场学员热情高涨，主动上台分享学习的心得体会。大家纷纷表示，通过本次的培训，对“管理”有了系统的认识，对自己的“管理者”角色有了全新的认知。结合自己的工作岗位，持续的学习与成长。
