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助推医疗管理全面升级,永川爱尔启动MDT式质控体系建设

时间:2023-05-06   来源:永川爱尔眼科医院   作者:爱尔眼科

为践行“以人民健康为中心”的发展理念,不断提升医院医疗质量管理体系效力,解决系统性医疗管理难题,突破各部门之间的沟通壁垒,在综合性问题处理过程中发挥多部门之间的协同配合作用,永川爱尔(两院)根据重庆特区医疗管理中心的指导和要求,创新质控管理模式,借鉴临床多学科合作(multi-disciplinaryteam, MDT)诊疗模式,探索建立了适合医院实际的“MDT质控委员会—MDT质控小组”的管理模式,以此打破部门界限,重点解决涉及多部门的质控管理难点问题,有效提升管理效能,助推我院医疗管理全面升级。


5月4日,爱尔眼科集团医疗管理中心李雅主任,爱尔眼科重庆特区医疗管理中心韩继明总监、谢娟助理一行莅临永川爱尔眼科医院,出席并全程指导“爱尔眼科·永川区MDT质控工作讨论会曁永川爱尔两院MDT式质控试点工作启动会”,爱尔眼科永川区CEO晏祥海、永川爱尔眼科医院院长杨萍、永川爱尔阳光眼科医院CEO周华洋、院长王金光、副院长游玲,以及两院所有部门科室主任、护士长全程参与,相关部门主任就MDT质控运用实例进行了汇报。

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会议开始,爱尔眼科永川区CEO晏祥海对医院MDT质控委员会成立目的意义、工作流程、质控工作思路等进行了介绍。晏祥海CEO指出,多学科协作诊疗模式是一种先进的临床诊疗模式,将其应用到我院医疗管理中可以有效提升医疗管理水平,随着我国医疗卫生体制改革不断深入,以及集团高质量发展要求,为进一步提升医院的医疗管理水平,在现有医疗管理体系上进行制度创新,MDT质控体系建设有助不断提升医院医疗管理水平,持续提升患者就诊满意度,助力区域医疗中心建设。

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爱尔眼科集团医管中心主任李雅、重庆特区医管中心总监韩继明、助理谢娟、永川爱尔眼科医院院长杨萍、永川爱尔阳光眼科医院CEO周华洋、院长王金光,分别对永川两院MDT式质控体系建设工作进行点评讨论。

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重庆特区医管中心总监韩继明对本次会议进行总结,他对永川爱尔两院MDT式质控体系建设工作给予了充分肯定及高度评价。韩总监表示,在参与多家医院日常督查工作发现,不同管理部门之间存在权责不清、界限不明等问题,导致部分工作出现相互推诿现象,一些问题迟迟得不到有效解决,同时不同部门之间沟通不畅,缺乏交流,工作人员在工作过程中创新意识不足,工作积极性较低,导致医院医疗管理工作效率和质量难以有效提升。在这种情况下,特区医管中心提出借鉴临床多学科协作诊疗模式的核心思想,创新质控管理模式,率先在永川区建立MDT式质控管理体系,进行试点工作,最后将在重庆特区进行全面推广。

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会议最后,爱尔眼科集团医管中心李雅主任为永川爱尔眼科两院院领导班子、中层干部以及在岗医护技人员进行了主题为《践行标准·守卫安全—CEO、院长与医疗质量安全管理》的专题培训,李雅主任从爱尔医疗质量体系建设、医院医疗质量管理要求、医疗法律法规、医疗管理文化建设等方面开展了专业化培训,李雅主任要求永川两院管理团队牢固树立“以人民健康为中心”的办医理念,严格践行爱尔集团构建高质量发展格局的要求,全体员工做到“守底线 知敬畏 存戒惧”,不断提升医疗内涵,推动高质量发展,为辖区人民的眼健康保驾护航。

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5月5日上午,李雅主任、韩继明总监一行参与永川爱尔眼科医院住院部晨交班并进行教学查房,对交接班注意事项、危急值处理、运行病历书写、三级医师查房制度执行等方面进行带教和指导,同时对科室管理及医疗质量管理力度提出了新的要求。


爱尔眼科永川区CEO晏祥海向李雅主任、韩继明总监一行对永川爱尔眼科两院医疗质量的重视和医院发展的关心表示感谢,并将积极落实推进永川区MDT式质控体系建设工作,持续改进医疗质量、不断提升医疗技术,切实夯实医院基础,助推医疗管理全面升级!