2026年1月9日，永川爱尔眼科医院视光及小儿眼病专科和爱尔阳光门诊部召开了主题为“专业为基 服务助推 内生力驱动科室高质量发展”的2025年总结暨2026年计划会，会议聚焦学科梯队建设、临床专业提升、患者服务体验提升、健康科普普及等，验光板块、角塑验配板块、视觉训练板块、护理服务板块、成人配镜业务板块、近视防控工作板块等分别做了汇报。各板块以总结回顾+规划展望的形式，认真复盘了过去一年的工作中的不足，对2026年的的工作进行了全面的规划，医院CEO和分管副院长全程参会并给予点评指导。

会上，视光及小儿眼病科及相关职能部门负责人分别就过去一年的工作成果、存在的问题以及未来的改进方向进行了详细述职。他们的报告内容充实、分析深入，为医院的发展提供了有益的参考。

其中，验光板块作为视光服务的基础核心，以“精准化、数字化”为升级方向，扎实推进各项工作；视光柜台板块聚焦“精准适配 + 贴心服务”的患者价值理念，优化全流程服务体验；视功能训练板块围绕打造渝西地区领先的视觉治疗中心建设为目标，聚焦调节不足、斜视术后、弱视等人群的视功能改善需求，始终以患者需求为出发点，深耕个性化服务；角膜塑形镜板块聚焦儿童青少年近视防控刚需，构建 “筛查—适配—随访”全周期闭环管理体系，筑牢近视防控防线；患者服务板块从“专业+爱心”出发，细化暖心服务细节，全方位提升就医体验；科室管理板块聚焦“专业提升、高效协同、提质增效”，统筹精细化运营，凝聚各板块发展合力。

会议最后，院领导明确了科室发展的核心方向，重申“一切从专业出发，永远为患者考虑”的科室建设原则和发展方向。副主任医师、科室学科带头人游玲副院长做了总结，肯定了科室各板块工作成果，强调“专业是根本、服务是义务，要求全科室做好全周期视光及儿童眼病诊疗服务，主动为患者考虑；游院长要求科室各板块要强化协同，做深做细专业和服务工作。接下来，科室各板块将以本次会议为起点，以“内生力”为核心驱动，推动六大板块深度协同、规划落地，在深化专业诊疗与强化爱心服务的基础上，扎实推进科室高质量发展，向打造一支渝西地区领先的视光及小儿眼病专科团队而迈进，助力全区儿童青少年近视防控和儿童眼病防治，为渝西地区眼健康事业贡献更多的力量。