制度为纲，质量先行，培训赋能。 7月23日下午，永川爱尔眼科医院在三楼学术报告厅召开了2025年7月医疗大会。本次会议以深化医疗质量与安全管理为核心目标，全院医护技人员共同参与，旨在通过总结计划、系统学习、严格考核和管理通报，持续提升医疗质量与安全，以及服务水平。

科室管理促协同，靶向发力强质量

会议中，屈光手术专科、白内障基础眼病科室、医务部、护理部四个科室（部门）作为代表分别就本科室（部门）医疗质量与安全管理工作进行了通报。通报内容直击当前管理中的关键环节，涵盖了医疗质量与安全数据、跨科室协作流程优化、院感防控强化执行、医疗文书以及核心指标提升等，旨在进一步提升科室医疗安全和质量、护理院感质控效能。

会议中再次开展了全院医疗质量安全制度的深入学习。医务部尧一珊主任对《18项医疗核心制度》进行了深度解读，特别聚焦“首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、值班和交接班制度以及疑难病例讨论制度”等关键环节。讲解结合实践案例，清晰阐述了制度的刚性要求和执行要点，为保障患者安全构筑坚实的制度防线。

护理部陈愉主任则针对“查对制度”进行了专项强化培训。培训详细解析了患者身份双人核查流程、治疗操作中“三查八对”的具体执行细则以及高危药品管理的严格标准，强调通过每一个细节的把控，杜绝护理差错，全力守护患者安全。

为确保培训效果真正落到实处，本次会议设置了 “培训—考核”即时验收机制。在制度学习后，现场立即组织了全员闭卷考核，内容紧扣核心制度和查对规范。将针对考核中暴露的共性薄弱点，在科室层面组织二次定向补训。通过“学考结合、以考促学”的模式，持续提升和强化全院医护技人员的专业能力和水平。

在会议总结中，院领导再次指出医疗质量与患者安全在医院建设“渝西领先的三级眼科专科医院”中的重要性。王金光院长强调：医疗质量与患者安全是医院发展的根基，不容有失。要求全体人员以制度为行动准则，坚决摒弃经验主义；积极将培训的成果切实转化为日常诊疗和护理的行为规范；通过考核查找自身不足，在持续整改中实现提升。要让“人人都是安全卫士”的理念深入人心，让更多患者在爱尔眼科重获高清视觉！

筑牢安全基石，在打造渝西知名的三级眼科专科医院的征途中，永川爱尔眼科医院步履不停！ 医院将坚持“以人民群众眼健康为中心”的办医导向，在持续提升医疗质量、保障患者安全的道路上前行。